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生豬養(yǎng)殖企業(yè)該如何進行市場定位


任何養(yǎng)殖企業(yè)具備行業(yè)的前瞻性時,其本身就增加了行業(yè)地位,2013年的豬市已經(jīng)向養(yǎng)殖企業(yè)坦誠著這一事實,但是,前瞻性探求需要對市場精確的定位,因此,當養(yǎng)豬企業(yè)的經(jīng)營者謀求生豬養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展時究竟該如何定位未來方向呢?

  在經(jīng)歷了2013年豬市的狂風打擊,對2014年的憧憬停留在養(yǎng)豬人的心里,如今養(yǎng)豬早已不再是過去的粗放型家庭模式,而是趨向于集約化的模式,這就要求養(yǎng)殖企業(yè)具有前瞻性的眼光,畢竟只有站的更高,才能看得更遠。

  當然,任何養(yǎng)殖企業(yè)具備行業(yè)的前瞻性時,其本身就增加了行業(yè)地位,2013年的豬市已經(jīng)向養(yǎng)殖企業(yè)坦誠著這一事實,但是,前瞻性探求需要對市場精確的定位,因此,當養(yǎng)豬企業(yè)的經(jīng)營者謀求生豬養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展時究竟該如何定位未來方向呢?

  一、避強定位策略

  去年溫氏集團在低迷的市場上做到了上市肉豬破千萬頭 規(guī)模亞洲第一世界第二的事實,而更多的養(yǎng)殖戶則慘淡退市,如今重新開始養(yǎng)豬,養(yǎng)殖戶是否要避免與強有力的競爭對手發(fā)生直接的競爭,還是將自己定位于另一市場的區(qū)域內(nèi),突出自己的產(chǎn)品,使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c強勢對手有明顯的區(qū)別?

  2014年生豬養(yǎng)殖行業(yè)集中程度較低的企業(yè)面臨兼并重組將成為熱點,而避強定位策略可使部分生豬行業(yè)自己迅速在市場上站穩(wěn)腳跟,并在消費者心中樹立起一定形象,而這種做法風險較小,成功的幾率相對較高。

  二、重新定位策略

  2013年生豬養(yǎng)殖業(yè)虧損期并未淘汰掉的過剩產(chǎn)能將在2014年完成,養(yǎng)豬業(yè)或?qū)⒃诮衲晖瓿尚袠I(yè)洗牌。

  正因如此,2013年的豬市明白的告訴養(yǎng)殖戶,消費者對生豬的定位要求。因此新手對生豬養(yǎng)殖的初次定位后,發(fā)生了一系列比如由于消費者的需求偏好發(fā)生轉(zhuǎn)移,市場對生豬產(chǎn)品的需求減少,或者由于新的競爭者進入市場等等的誘導因素,養(yǎng)殖戶就需要對生豬養(yǎng)殖進行重新定位。

  這種重新定位策略是養(yǎng)殖企業(yè)為成功擺脫經(jīng)營困境,尋求新的活力而走出的有效途徑。當然各個生豬企業(yè)經(jīng)營的方式不同,生豬飼養(yǎng)的環(huán)境也不同,因而對市場的定位所依據(jù)的原則也會不同。總的來講,對市場定位所依據(jù)的原則一般有以下兩點:

  (一)根據(jù)具體的產(chǎn)品特點定位

  生豬本身的許多內(nèi)在因素可以作為生豬企業(yè)在市場定位時所依據(jù)的原則。比如所含肥膘厚度、生豬的肉質(zhì)、生豬的出肉率以及種豬質(zhì)量等等。而對這方面的思考,“雛鷹”就強調(diào)了生豬養(yǎng)殖業(yè)當中種豬遺傳,并在種豬遺傳育種技術方面獲得突破,就在種豬遺傳育種技術。

  另外,生豬企業(yè)也常常試圖將生豬的生長階段加以區(qū)分,以便根據(jù)這些來恰當?shù)乃茉煨蜗蟆?/p>

  雛鷹集團強調(diào)“種豬育種”方面的技術,吸引了許多相信品種問題的客戶群體;而“網(wǎng)易”則是在豬肉方面下了功夫,強調(diào)豬肉的質(zhì)量;甚至溫氏也在豬肉方面得到了一定的成果。甚至有些企業(yè)還在改變生豬生長環(huán)境,培育出肥豬,以網(wǎng)絡訂購的方式銷售。

  (二)根據(jù)消費者要求定位

  為了消費而消費的飼養(yǎng)模式,也可以用作定位的依據(jù),比如喜歡野豬肉的、推崇純天然無公害的、比如追求肉的味道的,養(yǎng)殖戶可以針對這類消費群體做出精細化飼養(yǎng)。就好比“網(wǎng)易豬肉”雖然在2013年出現(xiàn)了很多的不利因素,但其本身對“豬肉”的宣傳卻使得這種生豬產(chǎn)品占據(jù)了市場一隅。

  事實上,許多生豬養(yǎng)殖企業(yè)進行市場定位的依據(jù)的原則往往不止一個,而是多個原則同時使用。因為要體現(xiàn)企業(yè)及其產(chǎn)品的形象,市場定位必須是多維度的、多側面的。因此,多元化的飼養(yǎng)方式以及多方位的營銷模式,都是為了生豬企業(yè)本身更好的發(fā)展,因此,養(yǎng)殖戶不需要受到諸多限制而困住了自身發(fā)展的手腳,應該要膽大心細的朝著利好的方向,多加學習和運用,全面的、綜合性的發(fā)展自己。


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